El 48% de los argentinos prefiere la modalidad de trabajo híbrido por sobre otras

Un estudio reciente realizado por Grupo Gestión revela que el 48% de los trabajadores argentinos optaría por el formato híbrido si pudiera elegir libremente la forma de trabajar, que mejor se adapta a su vida.

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Trabajo híbrido

Según un relevamiento de Grupo Gestión sobre la base de 3.179 casos en Argentina, los profesionales prefieren alcanzar un equilibrio entre la presencialidad y el trabajo remoto, ya que el modelo híbrido es el que más se adaptaría a su vida personal.

En un contexto en el que las modalidades laborales siguen evolucionando, un estudio reciente realizado por Grupo Gestión revela que el 48% de los trabajadores argentinos optaría por el formato híbrido si pudiera elegir libremente la forma de trabajar que mejor se adapta a su vida. Este esquema, que combina días de trabajo en la oficina con jornadas remotas, sigue consolidándose como el modelo preferido en el país.

El relevamiento, basado en las respuestas de 3.179 personas, muestra que el teletrabajo también mantiene una presencia significativa en las preferencias de los trabajadores, con un 36% de los encuestados que elegiría desempeñar sus tareas completamente a distancia. En tanto, sólo un 14% optaría por el esquema 100% presencial, mientras que el trabajo por proyecto es la opción menos popular, con apenas un 2% de adhesión.

“Los resultados reflejan que el mercado laboral argentino sigue atravesando una transformación donde el equilibrio entre la vida personal y el trabajo se vuelve prioritario. La preferencia por el modelo híbrido responde a la necesidad de mantener la flexibilidad del trabajo remoto, pero sin perder los beneficios del contacto presencial con los equipos y la cultura organizacional en lo que refiere a las posiciones ejecutivas”, explica Fernando Ciarmatori, Gerente de Desarrollo Comercial y Selección de Grupo Gestión.

Este cambio en las expectativas de los trabajadores también impacta en las estrategias de las empresas. Muchas organizaciones están adaptando sus políticas laborales y sus espacios de trabajo para ofrecer esquemas que permitan atraer y retener talento en un contexto altamente competitivo. Según Ciarmatori, “las compañías que logren diseñar modalidades de trabajo que combinen eficiencia y bienestar para sus colaboradores tendrán una ventaja diferencial en términos de atracción de talento y productividad para sus posiciones ejecutivas”.

 

 

La clave para las empresas estará en encontrar el punto justo entre la presencialidad y productividad para mantenerse competitivas en el mercado.
 

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