La Revista del Chaco
En lo que respecta al rubro Alimentos y Bebidas registra en junio de 2026 una caída interanual del 9,6%, un retroceso intermensual desestacionalizado del 1,1% y una contracción acumulada del 8,8% en el primer semestre. La serie muestra un deterioro sostenido: tras el pico de marzo (-13,4%), hubo una recuperación parcial en abril y mayo (-8,5% y -7,6%) que junio vuelve a revertir.
El diagnóstico de los comerciantes chaqueños es unánime en el origen del problema: el poder adquisitivo. Varios encuestados señalaron de forma directa que hasta que no se actualicen los sueldos de los empleados públicos la situación no va a mejorar, un dato que confirma el peso estructural del salario estatal en el consumo chaqueño. A esto se suma la presión de costos por el lado de la oferta: precio de la carne, mercadería, alquiler, energía e Ingresos Brutos, con márgenes de ganancia descriptos como "extremadamente delgados" . El sostén del mes fue casi enteramente artificial. El aguinaldo y el Mundial aparecen como los dos factores que evitaron una caída mayor, junto con una estrategia defensiva generalizada: combos, promociones, ofertas y venta con tarjeta de crédito se repiten en casi todos los relevamientos. Es un rubro que sostiene volumen resignando rentabilidad.
El rubro Calzado, Indumentaria y Textiles registra en junio de 2026 una suba interanual del 4,4%, un avance intermensual desestacionalizado del 0,4% y un acumulado prácticamente neutro del 0,1%. Es una recuperación notable frente al piso de abril (-7,1%) y coloca al rubro entre los tres con variación interanual positiva. El repunte tiene explicaciones estacionales concretas y acotadas en el tiempo: el Día del Padre y la temporada invernal fueron los dos motores más mencionados, con el Mundial como factor adicional. Ninguno de los tres es estructural, lo que obliga a leer el dato con cautela. El financiamiento con tarjeta es el mecanismo dominante del rubro. La venta con TC, combos, ofertas y descuentos en efectivo aparecen en prácticamente la totalidad de los relevamientos, con costos elevados señalados como contrapartida. Es decir, el crecimiento se apoya en crédito al consumo y en resignación de margen, no en recuperación del ingreso. El punto crítico del sector es otro y es estructural: el contrabando. Los comerciantes lo describen como una competencia con precios imposibles de igualar. Un encuestado informó el cierre de su negocio tras trece años de actividad, con intención de reabrir en un rubro más económico. El repunte estadístico convive con un proceso de salida de firmas que el índice no captura.
El rubro Farmacia y Perfumería registra en junio de 2026 una caída interanual del 6,9%, una suba intermensual desestacionalizada del 1,5% y una contracción acumulada del 8,2%. La serie describe una recuperación lenta desde el mínimo de marzo (-11,2%), pero el rubro lleva nueve meses consecutivos en terreno negativo. El factor determinante no es la caída del consumo de medicamentos —relativamente inelástico— sino el desvío de la demanda hacia canales informales.
Los encuestados identificaron con precisión el problema: ventas callejeras, ventas por internet y competencia desleal. Desde una de las localidades encuestadas se apuntó a las redes farmacéuticas nacionales, cuya escala de compra las farmacias independientes no pueden igualar. La respuesta comercial replica el patrón provincial: promociones 2x1, descuentos, combos y venta con tarjeta. La diferencia es que en este rubro la estrategia no busca estimular demanda nueva sino retener la existente frente a competidores con estructuras de costo distintas. El reclamo del sector es de dos frentes: presión impositiva —descripta como "impuestos imposibles"— y falta de líneas de crédito accesibles para poder competir. Es un rubro donde la caída no responde a que la gente compre menos, sino a que compra en otro lado.
El rubro Ferretería, Construcción, Bazar, Hogar y Muebles registra en junio de 2026 una suba interanual del 7,5%, un salto intermensual desestacionalizado del 5,0% y un acumulado todavía negativo del 3,8%. Es el rebote más pronunciado de todo el relevamiento: el rubro pasó de -3,1% en mayo a +7,5% en junio, y viene de un piso extremo de -18,6% en marzo de 2025.
La explicación es específica y verificable, y no es macroeconómica. El programa Chaco Construye, un plan de financiación con Tarjeta Tuya gestionado por la propia Federación Económica, aparece como el factor decisivo. Un comerciante lo cuantificó con precisión: el 31% de los 39 puntos porcentuales que vendió por encima del mes anterior se explican exclusivamente por ese plan. El resto de los factores citados son de menor peso pero coherentes: adelanto del aguinaldo, cosecha, estacionalidad favorable y promociones por el Día del Padre.
Varios encuestados describen caída generalizada del consumo en bienes que no son de primera necesidad, escasa liquidez —"poca plata en la calle"— y pocas herramientas de financiación disponibles. Un comerciante introdujo además una variable de calendario: la proximidad de las elecciones mejora las ventas de materiales de construcción. La sostenibilidad del rebote depende de la continuidad del plan, no de la demanda espontánea.
